6S管理
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的使用6Sigma的質量的管理戰略布局,在增加顧客信賴度的一起大幅度降低銷售利潤工作的周期,并在過程中 中技術革新完成哪一目標值的的方式。

經過改善組織安排核心理念方式方法的操作的品質,而使優化行業營利的能力和監管方式方法。

在新的經濟性環鏡下使公司企業取得更強的的核心競爭力和持繼不斷發展的自主經營管理模式性。

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